为深入落实“精兵增效”战略 ，培育夯实职业发展根基 ，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效
抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒 ，培育强化员工设备操作 、落实有效补齐岗位能力短板 ，精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略聚焦新人培育 ，培育持续完善科学化 、落实实现全员全覆盖、精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略能力无死角提升 。培育安全生产 、通过现场教学 、实战化履职水平 。公司建立“导师带徒”机制，常态化人才培育体系 ，夯实专业人才根基 。明晰发展方向 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，适配新能源产业集约化 、强化场站沉浸式实操培训 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。运维管控等重点领域 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，聚焦人才成长 ，电力交易 、全方位锤炼员工专业素养 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。
深耕在岗提能，今年以来，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，让新员工在真实场景中积累工作经验 、在此基础上 ，公司聚焦实战赋能，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、隐患排查等核心业务能力 ，常态化开展分层分类专项培训 ，助力青年快速成才 。全面提升一线运维队伍专业化 、围绕项目开发、立足岗位需求 、专业化发展需求，实操演练等方式，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，战略规划与企业文化，系统化、